FODA
FORTALEZAS
Fortalezas:
- Identificar los recursos y capacidades internas que dan una ventaja (ej. programas exitosos, equipo comprometido, alianzas sólidas).
- Evaluar los aspectos en los que la corporación destaca y tiene control.
OPORTUNIDADES
Oportunidades:
- Identificar factores externos que la corporación podría aprovechar (ej. nuevas fuentes de financiamiento, tendencias sociales favorables, convenios de cooperación).
- Analizar circunstancias externas que pueden ser beneficiosas.
DEBILIDADES
Debilidades:
- Reconocer las deficiencias o limitaciones internas que restringen el avance (ej. falta de financiamiento, procesos ineficientes, falta de personal).
- Identificar lo que la corporación puede mejorar con su propio control.
AMENAZAS
Amenazas:
- Reconocer factores externos que podrían afectar negativamente a la corporación (ej. cambios en políticas sociales, recortes presupuestarios, competencia de otras organizaciones).
- Identificar riesgos y desafíos que escapan al control directo de la corporación.